党的十九大报告中指出，要建设高素质专业化干部队伍。注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。

王育华董事长在去年暑期主管研习班上强调，各位主管要把自己的单位看做一个小型公司，要有团队精神和专业精神，只有各单位做好了、做出了成绩，团队才会强大，学校才会发展壮大。在7月3日学校召开的本学期第三次主管会议暨部门目标考核会上，吴泽强校长指出要努力打造高素质专业化的教育管理团队。各行政单位、各系部要充分发挥办学主体责任，各位主管不光要满足做好“管家”，更要注重职业操守、专业精神和专业能力的培养与提高，当好各领域的“专家”，这样永利官网的教育事业才会更好地做大最强。这对新形势下永利官网主管队伍建设提出了新的更高的要求。

“专家”是指在学术、技艺等方面有专门技能或专业知识全面的人，特别精通某一学科或某项技艺的有较高造诣的专业人士。显然，在中国特色社会主义进入新时代的今天，各行各业根据自身发展需求，都在向具备专业能力、专业精神的人才抛出橄榄枝，因此，立足本职岗位向专业化迈进实为大势所趋。

学校各部门的主管干部，是本部门的负责人和管理者，在落实上级决策、安排部署具体工作时，也要扪心自问：是否做好部门“管家”就能做出成绩？答案显而易见——不光要满足做好“管家”，更要注重职业操守、专业精神和专业能力的培养与提高，当好各领域的“专家”。学校内涵发展的道路任重而道远，只有建设高质量专业化的管理干部队伍，才能有效提高办学水平和质量。学校今年暑期将首次创新开展全员培训活动，分不同序列进行专项培训，目的就是要大家适应高等教育发展新要求，提高思想认识、理论水平和业务素质，主管干部要带头学习、深入研讨，提高认识、改革创新。要牢固树立大局意识，深刻学习领会董事长的办学新要求和学校新发展理念的丰富内涵，创新工作思路，改进工作方法，提高工作品质，切实增强团队意识和责任意识，团结带领部门人员积极进取，奋勇争先。

今年，更名和迎评为学校带来了前所未有的发展机遇，大家要积极作为，凝聚共识，不断增强专业能力和水平，力争做各自领域的“专家”，奋力推进内涵建设。

（来源：校报《成功视窗》 2018年7月16日 第200期）